Consumo

Día del Niño 2026: cuotas, descuentos y compras desde el celular marcan el consumo

Cuotas sin interés, descuentos y compras desde el celular marca esta fecha donde los consumidores comparan más y esperan hasta último momento para encontrar la mejor oferta.

Juguetes. Foto: CEDOC

El Día del Niño se celebra este domingo 16 de agosto y llega en un contexto en el que el consumo se encuentra atravesado por la búsqueda de promociones, financiación y mejores precios. El fin de semana largo suma además una ventana adicional para las compras y favorece el movimiento en shoppings, jugueterías y canales online.

La fecha se convirtió en uno de los principales momentos comerciales para el sector y, en 2026, las estrategias de bancos, billeteras, retailers y marketplaces apuntan a capturar a un consumidor más informado y atento a las promociones.

Desde Interact, la asociación que reúne a más de 100 agencias de marketing y publicidad digital, analizaron las tendencias que marcarán el consumo durante esta fecha y destacaron el peso creciente del comercio electrónico y de las compras desde dispositivos móviles. “El consumidor del Día del Niño compra desde el celular casi de forma excluyente —en el último Hot Sale, 93% de las operaciones fueron mobile— y financia antes que postergar: más de la mitad de las ventas online se pagan en 3 o 6 cuotas. Compra más unidades, pero con la calculadora en la mano”, explicó Emmanuel Cristal, Growth Marketing Manager de Wego Digital Hub.

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Día del Niño 2026: el celular y las cuotas ganan protagonismo

El comercio electrónico llega a esta fecha con un fuerte crecimiento. Durante el primer semestre, el canal online aumentó más de 55% interanual, por encima de la inflación, con 645 millones de unidades vendidas online y un ticket promedio de $134.519.

El comportamiento del consumidor también muestra cambios. Antes de concretar una compra, compara precios, promociones y alternativas de financiación, mientras que una parte de la demanda se concentra en los últimos días de las campañas.

“El consumidor llega mucho más informado al momento de comprar. Compara precios y muchas veces concentra la compra en los últimos días para aprovechar la mejor combinación entre precio, financiación y descuentos”, señaló May Pereyra, directora de Cuenta de Somos Chili.

Según la especialista, este comportamiento no responde únicamente a la cautela frente al contexto económico. También refleja un consumidor que conoce el funcionamiento de los calendarios promocionales y espera para decidir hasta encontrar una combinación más conveniente de precio, cuotas y descuentos.

Hasta 24 cuotas sin interés para impulsar las ventas

Las campañas comerciales comenzaron a fines de julio y se extenderán, en algunos casos, hasta el 19 o 20 de agosto. Bancos, billeteras virtuales y retailers apostaron especialmente por descuentos de dos dígitos y cuotas sin interés.

En las promociones aparecen planes de hasta 24 cuotas sin interés y descuentos de hasta 40%, una combinación que convierte a la financiación en uno de los principales factores de decisión.

En este escenario, la pregunta del consumidor ya no pasa únicamente por cuánto cuesta un producto, sino por cuánto representa la compra por mes.

Los marketplaces mantienen además un rol central: concentran cerca del 47% de la facturación del comercio electrónico, según los datos compartidos por Interact.

“Hoy el consumidor no busca simplemente el producto más barato: busca la mejor propuesta de compra. Precio, cantidad de cuotas, descuento bancario, envío y tiempo de entrega forman parte de una misma decisión”, sostuvo Daniel Jejcic, CEO de avenida+.

Para el ejecutivo, el desafío para bancos y marketplaces pasa por utilizar datos e inteligencia artificial para detectar la intención de compra y ofrecer propuestas personalizadas, en lugar de trasladar al consumidor la tarea de revisar una gran cantidad de productos y promociones.

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La industria juguetera busca recuperar el atractivo del juego

Más allá de las promociones, el Día del Niño plantea otro desafío para las marcas: recuperar el lugar del juguete frente a la creciente competencia por la atención de los chicos.

Las pantallas, los videojuegos y el entretenimiento digital modificaron los hábitos y obligan a las empresas del sector a replantear sus estrategias de comunicación.

“Hay una preocupación muy concreta de las marcas por el lugar que ocupan hoy las pantallas en la vida de los chicos. Y ahí creemos que hay una oportunidad de comunicación enorme: no plantearlo como una batalla entre lo digital y lo físico”, explicó Pablo Marcovich, director de Samba.

En ese escenario, los juguetes didácticos y aquellos asociados con experiencias de aprendizaje ganan espacio. Bloques de construcción, juegos de mesa y productos didácticos aparecen entre las categorías que muestran mayor crecimiento.

El argumento del “juego con sentido” también funciona como una herramienta para justificar una compra en un contexto donde las familias cuidan más el gasto.

El componente emocional también pesa en los regalos

Las licencias, personajes y marcas mantienen además un peso importante en la decisión de compra, especialmente porque el regalo para los chicos conserva un fuerte componente emocional y aspiracional.

“Cuando hablamos de niños aparece un factor diferencial: el regalo sigue teniendo un componente aspiracional y afectivo muy fuerte. Por eso, además del precio, pesan la marca, el diseño, la calidad y, especialmente en determinadas edades, aquello que el chico reconoce, desea o siente propio”, explicó Maca Báez, Founder & Marketing Director de Rotundo Media Group.

Así, el Día del Niño 2026 se presenta como una fecha en la que las promociones y la financiación serán determinantes para activar el consumo, mientras las marcas buscan diferenciarse en un mercado donde el precio dejó de ser el único factor relevante.

El celular concentra cada vez más las operaciones, las cuotas permiten sostener compras que de otro modo podrían postergarse y los consumidores llegan a la fecha con mayor información sobre precios y promociones. Para las empresas, el desafío será convertir esa búsqueda de oportunidades en una compra y, al mismo tiempo, recuperar el valor del juego como experiencia frente a la competencia del entretenimiento digital.

RM

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