Con 30 años de experiencia en iluminación, el CEO de VELTH lidera una marca joven que combina conocimiento del mercado con una clara visión de futuro.
Matías Martin Sendyk comparte su mirada sobre el crecimiento empresarial, el aprendizaje y los desafíos de construir una marca con proyección internacional.
¿Cuáles son las cinco claves que llevan al éxito?
Visión, constancia, capacidad de adaptación, cercanía con el cliente y coraje para decidir. Pero hay algo que para mí atraviesa a todas: la ambición por evolucionar. En los negocios, creer que uno llegó suele ser el principio de quedarse atrás. Después de más de 30 años en el sector, sigo preguntándome qué podemos hacer distinto y mejor mañana.
¿Qué estrategias considera que son fundamentales para capitalizar los errores o fracasos durante el proceso de emprender?
Los errores son parte inevitable de cualquier proceso de crecimiento; lo importante es qué hacemos con ellos. Hay que detectarlos rápido, entender sus causas y transformar ese aprendizaje en mejores decisiones. La experiencia me enseñó que el verdadero fracaso no está en equivocarse, sino en no evolucionar después de hacerlo.
¿Cómo debe presentarse un producto o servicio ante un potencial financista para conseguir capital económico y financiero?
Un financista no invierte solamente en un producto: también evalúa a las personas que están detrás. Hay que demostrar mercado, números consistentes, diferenciación y capacidad de ejecución, pero sobre todo una dirección clara. Una marca puede ser nueva; el conocimiento y la capacidad de quienes la conducen no empiezan de cero.
¿Qué condiciones debe tener un producto o servicio para poder venderse en el mercado local?
Un producto tiene que generar valor y ofrecer una razón clara para ser elegido. Calidad, diseño y precio son fundamentales, pero también lo son el servicio, la disponibilidad y el respaldo.
En VELTH buscamos interpretar al cliente y transformar ese conocimiento en una propuesta que construya relaciones de largo plazo.
¿Cuáles son los pasos que debe seguir un emprendimiento para llegar a los mercados globales?
Pensar globalmente empieza mucho antes de exportar. Implica profesionalizar procesos, alcanzar estándares competitivos, desarrollar escala y comprender las particularidades de cada mercado. El desafío es adaptarse sin perder identidad. VELTH nació en Argentina con una mirada que trasciende fronteras y la vocación de construir una marca con proyección internacional.
“La experiencia te enseña a entender el mercado; la visión, a anticipar lo que viene. Ahí es donde estamos construyendo VELTH.”
VELTH Iluminación
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