“El desafío para 2026 será operar en un entorno económico que todavía mostrará volatilidad”

Fortuna: ¿Cómo describirían el 2025 para su sector?

Badino: El 2025 fue un año de fuerte transición para el mercado corporativo, producto de un cambio significativo en la conducción macroeconómica, orientado a recomponer los equilibrios tras décadas de desequilibrios acumulados. Si bien el comportamiento ha sido discontinuo, la actividad comenzó a mostrar señales de recuperación, aunque aún dentro de un contexto económico desafiante. Las empresas siguieron ajustando no solo sus espacios de trabajo sino también sus portfolios inmobiliarios, buscando mayor eficiencia y soluciones más flexibles. Para nuestro sector, esto abrió oportunidades en asesoramiento estratégico, renegociaciones y optimización de portafolios inmobiliarios en los segmentos de oficinas, logístico, industrial y de retail. También observamos un mayor interés por soluciones integrales que combinen también servicios tales como project management, desinversión de activos improductivos y análisis de datos para la toma de decisiones.

Fortuna: ¿Cuáles fueron los principales hitos, lanzamientos, aperturas o logros que destacaría la compañía durante este año?

Badino: Este año consolidamos nuestro posicionamiento como referentes en el mercado corporativo. Acompañamos a varios clientes en procesos complejos de relocalización y reestructuración, y ampliamos nuestros servicios de Project Management y Workplace Advisory, áreas que tuvieron una fuerte demanda. Además, fortalecimos nuestro equipo en Argentina y trabajamos de manera más integrada con nuestras oficinas regionales, lo que nos permitió brindar soluciones más completas y con alcance global.

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Fortuna: ¿Qué lecciones clave o aprendizajes se llevan de los desafíos enfrentados este año?

Badino: El principal aprendizaje fue entender la transformación que está sufriendo el mercado, ya que dicho cambio se está dando rápidamente y desde Colliers pudimos responder gracias a la flexibilidad de nuestro equipo y a la calidad de nuestra información. También aprendimos que las empresas valoran mucho el asesoramiento cercano y transparente, especialmente en contextos inciertos. Por último, quedó claro que la innovación, la integración de los servicios y la capacidad de anticiparse a las necesidades del cliente son claves para seguir creciendo en un entorno tan dinámico.

Fortuna: De cara al 2026, ¿cuáles son los principales desafíos que identifica para su negocio en el contexto local?

Badino: El principal desafío para 2026 será operar en un entorno económico que todavía mostrará volatilidad. Las compañías seguirán evaluando costos, priorizando eficiencia y flexibilidad, lo que exigirá asesoramiento más estratégico y procesos de decisión más rápidos. Seguiremos encontrando compañías que ya no considerarán seguir operando en Argentina y otras que decidirán incursionar en nuestro mercado. También será un reto acompañar la transformación de los espacios de trabajo, que hoy combinan presencialidad, tecnología e innovación, manteniendo siempre un enfoque de servicio de alto valor agregado. Y sin duda otro reto está y estará en el mercado industrial y logístico, porque están sufriendo grandes transformaciones, no solo por la apertura del mercado sino también por los cambios que trae la tecnología e innovación.

Fortuna: ¿Qué oportunidades de crecimiento o nichos de mercado visualizan como prioritarios para el próximo año? ¿Dónde pondrán el foco?

Badino: Solo por mencionar un segmento específico, es importante tener en cuenta que el crecimiento de los data centers (centros de datos) representa hoy una de las transformaciones más relevantes del mercado inmobiliario corporativo e industrial. La demanda global y baja oferta regional puede representar una oportunidad estratégica. Los primeros que logren ofrecer data centers competitivos, confiables y bien estructurados en la región pueden capturar una parte significativa del mercado creciente y futuro.

Fortuna: ¿Cuáles son los planes, proyectos o inversiones concretas más importantes que tienen previstos para 2026?

Badino: En 2026 continuaremos apostando fuertemente por la tecnología y por el fortalecimiento de nuestras áreas de Consultoría, Project Management y Workplace Advisory, pilares clave para nuestros clientes. También planeamos ampliar nuestro equipo comercial y avanzar en la integración regional, con el objetivo de ofrecer soluciones más integrales y de mayor alcance. Asimismo, invertiremos en herramientas avanzadas de análisis de mercado, fundamentales para generar información precisa y anticiparnos a las tendencias del sector.

Fortuna: En una frase: ¿Cuál será la palabra clave o el concepto que guiará la estrategia de su empresa el próximo año?

Badino: Servicios integrados.