Visión de los CEOs 2025-2026

“El 2026 será el año del crecimiento y la consolidación”

Kony Strazzolini, adscripto al directorio de VALO, analiza 2025 y comparte sus expectativas para 2026.

Kony Valo Foto: Cedoc

En un año marcado por la volatilidad y la incertidumbre electoral, VALO consolidó su transformación de banco de nicho a banco corporativo integral. Y lo hizo con logros concretos, tras la fusión con Columbus a principios de año, lanzamos un Programa Global de Emisión de Obligaciones Negociables que ya tuvo dos exitosas colocaciones en marzo y septiembre e iniciamos diciembre con un Follow-On de acciones, por hasta 150.000.000 de nuevas acciones ordinarias escriturales de $1 VN cada una.

Con estos hitos revalidamos nuestro lugar de referencia en el mercado de capitales argentino y potenciamos el crecimiento de VALO. Estamos orgullosos porque el mercado acompañó nuestro plan de transformación. Con el capital levantado vamos a expandir la cartera activa, con líneas para financiar capital de trabajo y capex de nuestros clientes, entre otros destinos. El desafío ahora será consolidar ese cambio y crecer por encima de la media del mercado en 2026.

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Llegar a esta instancia de nuestra estrategia de crecimiento no fue fácil. La capacidad de adaptarnos a la coyuntura sin perder de vista nuestros objetivos se convirtió en nuestro principal activo. Luego de fusionarnos con Columbus nos enfocamos en ampliar y consolidar fuertemente nuestra cartera de productos y servicios orientada al sector privado. Hacerlo implicó fuertes transformaciones en la estructura y en la cultura del banco. Un proceso que ya comenzó a dar resultados. En lo que va del año logramos un fuerte crecimiento en términos reales, con nuevos negocios que ya están en marcha y aportando rentabilidad y con otros que lo harán en los próximos meses. Todo esto lo hicimos manteniendo ratios de eficiencia sólidos. Hoy ya tenemos un negocio de intermediación financiera que creció mucho; un área de Sales and Trading que lleva adelante nuestr Agente de Negociación (AN), VALO securities; un equipo de banca de inversión que es el más experimentado del mercado; y dos nuevas áreas estratégicas desarrolladas orgánicamente que derivan de la banca corporativa tradicional: negocios internacionales/comercio exterior y cash management. Los números nos acompañan. Tuvimos un 3Q muy sólido, que destacó en una coyuntura compleja para el sector, con un resultado integral neto acumulado en los primeros 9 meses del año que muestra un crecimiento del 169% contra el mismo periodo de 2024.

Más allá de los números, que ratifican la estrategia de cambio de negocio que iniciamos en el banco, el objetivo que nos planteamos fue que esta nueva estructura le brinde flexibilidad y sostenibilidad al negocio frente a los distintos ciclos económicos de la Argentina y que genere valor de largo plazo para los accionistas. En ese sentido, creemos que a medida que avancemos nuestra transformación en banco corporativo integral, tendremos potencial para seguir creciendo por arriba de la media del sistema. Si 2025 fue el año de la fusión y la ampliación de productos y servicios, 2026 será el año del crecimiento y la consolidación.

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