Visión de los CEOs 2025-2026

“Estamos en otra Argentina en la cual el consumidor piensa dos veces antes de comprar”

Alberto Bollati, CEO de Algabo, analiza 2025 y comparte sus expectativas para 2026.

Alberto Bollati, CEO de Algabo Foto: Cedoc

Fortuna: ¿Cómo describirían el 2025 para su sector?

Bollati: Es un año en el que el consumo masivo está golpeado y el poder adquisitivo de la clase media cayó varios escalones, esto hace que en nuestro rubro Tocador, se vea aún más afectado, de todas maneras en nuestro caso cerramos el año en unidades igualando al anterior, fue todo un desafío para lograrlo, y lo logramos.

Fortuna: ¿Cuáles fueron los principales hitos, lanzamientos, aperturas o logros que destacaría la compañía durante este año?

Bollati: En este 2025 cuando algunos estaban en pausa esperando ver resultados de las elecciones, en Algabo apretamos el acelerador para diseñar y desarrollar 65 nuevos sku, lanzar 2 nuevas marcas al mercado, local y mundo, y entrar en una nueva categoría de productos como la de fragancias.

Especial Fortuna: Visión de los CEOs 2025-2026

Fortuna: ¿Qué lecciones clave o aprendizajes se llevan de los desafíos enfrentados este año?

Bollati: Que estamos en otra Argentina en la cual el consumidor piensa dos veces antes de comprar, eligiendo la mejor opción de precios/calidad.

Fortuna:  De cara al 2026, ¿cuáles son los principales desafíos que identifica para su negocio en el contexto local?

Bollati: La diversidad de líneas y marcas que tenemos nos amplía el campo de visión, nuestro objetivo va ser lograr estar en todos los hogares Argentinos con la mayor cantidad de categorías.

Fortuna: ¿Qué oportunidades de crecimiento o nichos de mercado visualizan como prioritarios para el próximo año? ¿Dónde pondrán el foco?

Bollati: Somos obsesivos en buscar nuevas tendencias, en 2026 vamos a hacer foco en Fragancias. Los equipos de I+D están trabajando hace meses a full para lograrlo, y en Febrero salen!

Fortuna: ¿Cuáles son los planes, proyectos o inversiones concretas más importantes que tienen previstos para 2026?

Bollati: Los planes son lanzar 2 nuevas marcas de fragancias al mercado local y al mundo. Seguir invirtiendo en I+D, y en un mundo de redes sociales, lograr que nuestras marcas y productos sean tendencia y que los consumidores lo recomienden.

Fortuna: En una frase: ¿Cuál será la palabra clave o el concepto que guiará la estrategia de su empresa el próximo año?

Bollati: Transformación. Donde el Cliente pasa a ser el centro del universo y todas las áreas de la empresa giran a su alrededor, Customer Centricity.

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