“Tenemos un plan de crecimiento cuyo foco es expandir la marca hacia nuevas zonas”

Fortuna: ¿Cómo describirían el 2025 para su sector?

Corera: Fue un año en el que la macroeconomía comenzó a normalizarse y nos obligó a poner un mayor énfasis en la gestión. Esto representó un desafío muy grande tanto para nuestro sector como para el resto de las actividades económicas. En lo específico, fue un período muy exigente: tuvimos que trabajar día a día en la búsqueda de eficiencias para compensar la falta de actualización de precios. Llevamos varios años en los que la inflación se ubica por encima de los precios que podemos trasladar a nuestros servicios. La fluctuación del tipo de cambio nos tomó por sorpresa y no nos permitió tener una visión clara de nuestra estructura de costos en dólares y también sobre los momentos adecuados para invertir en equipamiento.  Hacia adelante, entendemos que el crecimiento y la implementación de tecnología orientada a optimizar nuestros procesos serán claves para asegurar la salud del negocio.

Fortuna: ¿Cuáles fueron los principales hitos, lanzamientos, aperturas o logros que destacaría la compañía durante este año?

Corera: La implementación de IA en nuestros equipos de resonancia fue, sin dudas, el hito que nos posicionó como pioneros en el mercado. En segundo lugar, el lanzamiento del web check-in representó un avance muy importante para mejorar la experiencia de nuestros pacientes. Por último, la mejora de nuestras herramientas digitales con foco en el paciente también fue un logro significativo.

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Fortuna: ¿Qué lecciones clave o aprendizajes se llevan de los desafíos enfrentados este año?

Corera: Nos alineamos como equipo con foco en la estrategia, lo que nos permitió tomar decisiones mejores y más rápidas. A nivel organizacional, dimos un salto de calidad en la forma de trabajar a través de comités y generamos espacios para sumar nuevos líderes tanto a la estrategia como a su ejecución.

Fortuna: De cara al 2026, ¿cuáles son los principales desafíos que identifica para su negocio en el contexto local?

Corera: Encontrar el equilibrio adecuado entre crecimiento relacionado a nuestra operación diaria (BAU), y el crecimiento que requiere inversión con el objetivo de focalizar los recursos.

Fortuna: ¿Qué oportunidades de crecimiento o nichos de mercado visualizan como prioritarios para el próximo año? ¿Dónde pondrán el foco?

Corera: Tenemos un plan de crecimiento cuyo foco es expandir la marca hacia nuevas zonas, con el objetivo de que más argentinos puedan acceder a nuestra calidad de atención.

Fortuna: ¿Cuáles son los planes, proyectos o inversiones concretas más importantes que tienen previstos para 2026?

Corera: Si bien muchos de nuestros proyectos aún permanecen confidenciales, todo lo que planificamos tiene un único fin: acompañar mejor a nuestros pacientes y prepararnos para un crecimiento sostenible.

Fortuna: En una frase: ¿Cuál será la palabra clave o el concepto que guiará la estrategia de su empresa el próximo año? 

Corera: Llevar nuestra calidad de atención en salud de Diagnóstico Maipú y Labmedicina a un mayor número de argentinos. Nos comprometemos a elevar el estándar y la experiencia en cada punto de contacto con quienes nos eligen todos los días.