Argentinos y la amistad en el trabajo: 81% confirma tener amigos surgidos del ámbito laboral
Las organizaciones que favorecen la creación de lazos sólidos entre sus colaboradores, más allá de lo estrictamente laboral, logran al mismo tiempo mejorar la productividad y el rendimiento organizacional.
Las personas pasan la mayor parte del tiempo en su vida adulta en el ámbito laboral. Por este motivo, los lazos que allí se generan tienen un valor central en sus vida, en especial en culturas latinas, muy afectas al desarrollo de vínculos sociales.
Esto se ve con más fuerza hoy en día entre millennials y centennials, que al incorporarse al mundo del trabajo derribaron la frontera tradicional entre lo profesional y lo personal que supieron construir las generaciones precedentes, en general más reacias a estrechar abiertamente vínculos de amistad en la oficina.
En ese sentido, el último informe de Randstad muestra que el 81% de los argentinos asegura que tiene amigos surgidos en el ámbito laboral. Al comparar estos datos a nivel regional, se aprecian valores similares. Según el estudio, el 84% de los trabajadores uruguayos confirma tener amigos surgidos en el trabajo, al igual que el 80% de los trabajadores chilenos.
Al respecto, Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, señaló: “Hoy gran parte de las empresas trabaja activamente para impactar en el bienestar de sus colaboradores y ahí es donde los vínculos sociales cumplen un rol cada vez más importante. Las organizaciones que favorecen la creación de lazos sólidos entre sus colaboradores, más allá de lo estrictamente laboral, logran al mismo tiempo mejorar la productividad y el rendimiento organizacional. Así, el clima laboral se convierte en un factor clave para el desarrollo y crecimiento de cualquier organización por su impacto directo en el compromiso y sentido de pertenencia de los trabajadores”.
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Amistad en el trabajo y clima interno
Debido a su importancia e incidencia sobre el clima interno, la encuesta de Randstad profundiza sobre las distintas acciones que toman las organizaciones para fomentar el vínculo entre colaboradores. Al respecto, el 56% de los trabajadores argentinos afirma que su empleador promueve los vínculos de amistad entre colegas.
Al indagar sobre el impacto del home office y los formatos híbridos en las relaciones entre colegas, casi la mitad de los argentinos (46%) afirmó que no afectaron los vínculos y que su equipo sigue siendo muy unido. En cambio, un 42% siente que las relaciones se resintieron un poco, mientras que el 12% creen que el impacto del home office y los formatos híbridos fueron muy fuertes en las relaciones entre colaboradores.
Al consultar a los participantes de la muestra si su empleador promueve la socialización a través de encuentros de after office u otro tipo de actividades de relacionamiento, surge que solo el 36% afirma que su empleador realiza regularmente actividades de socialización como after office o encuentros de esparcimiento.
Al consultar a los participantes del estudio si en su lugar de trabajo se festejan los cumpleaños de algún modo especial, apenas el 17% de los argentinos respondió que sí.
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Relación de los directivos con sus empleados
La participación de socios y directivos de las compañías en actividades sociales también presenta matices. En Argentina, solo el 19% afirma que participan siempre. La mayoría (49%), sin embargo, indicó que los directivos participan únicamente en ocasiones especiales como la fiesta de fin de año.
Estas cifras muestran una clara oportunidad de incidencia que las organizaciones tienen para mejorar el clima laboral, a través de actividades de fomento y promoción de los vínculos entre colegas, particularmente tomando en cuenta que los ámbitos laborales, junto a todo lo que allí sucede a lo largo de la jornada laboral, son espacios centrales para la transmisión de cultura.
“Pequeños gestos como festejar un cumpleaños o compartir un encuentro fuera de la oficina pueden marcar una gran diferencia en el día a día de los colaboradores. Las empresas que entienden el valor de estas instancias fortalecen la cohesión de sus equipos y construyen culturas laborales más humanas y atractivas para el talento”, agregó Andrea Avila.
RM
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