A poco más de un año de su surgimiento, Ángel Lombardi, CEO de la compañía que fundó junto a Mariano Zabaleta, cuenta cómo viene creciendo la plataforma de tokenización que nació con el propósito de que fanáticos puedan invertir en jugadores de tenis y golf.
En 2023 se lanzó Slice Token de la mano del ex tenista profesional Mariano Zabaleta y los emprendedores Pablo Abadie, Juan Pablo Bruzzo y Ángel Lombardi, actual CEO de la compañía. Como muchos proyectos, nació a partir de una necesidad y el conocimiento, por experiencia propia, que aportó Zabaleta.
Los jugadores de tenis, al iniciar su carrera profesional, necesitan invertir alrededor de US$ 50.000 al año para costear los gastos de entrenador, equipo técnico y viajes para la participación en torneos internacionales, condición excluyente para ascender en los rankings. Algo que para muchos se vuelve imposible. “Ante este problema fue que nació Slice Token. A través de esta innovadora plataforma, los fanáticos pueden adquirir en unos pocos simples pasos los tokens de su deportista favorito, utilizando dólares digitales transferidos a su billetera de Slice Token desde cualquier exchange o adquiriéndolos mediante otros métodos de pago como tarjeta de débito, tarjeta de crédito o Binance Pay. Los deportistas ceden hasta el 30% de sus premios futuros en competencias oficiales a través de la emisión de una cantidad máxima de 20.000 tokens que pueden comercializar al precio y en el momento que ellos mismos lo decidan. Utilizando contratos inteligentes basados en blockchain, Slice Token se encarga semanalmente de recaudar y distribuir el dinero de los premios de los jugadores después de cada torneo entre todos los poseedores de tokens. Así, los potenciales jugadores profesionales pueden financiar su carrera”, le explica a Fortuna el CEO Ángel Lombardi.
El ejecutivo también explica que además del tenis, también se puede invertir en jugadores de golf porque los premios de los jugadores en estos deportes son públicos y transparentes. “Y nosotros lo tomamos del bruto”, explica. “Es decir, cuando un jugador va a jugar cualquier torneo, uno sabe por tabla exactamente cuánto ganó por haber llegado hasta esa instancia. Eso no quita que vayamos a otros verticales en el futuro”.

su carrera a través de sus fans con inversiones promedio de u$s 350.
“Hoy estamos en una situación en la que con el correr de los meses empiezan a aparecer las historias de éxito en todo sentido. Jugadores que quizás el año pasado estaban con un ranking bajo y queriendo crecer como Federico Gómez, un chico que el año pasado estaba 500 del mundo en el ranking y hoy está en la posición 160. Esto, para nosotros, está buenísimo desde dos puntos de vista. Del lado del deportista, por todo lo que le está pasando. Pero, por otro lado, de la gente que invirtió en Fede y que lo está acompañando en la carrera y siente una cercanía con él. Esta es una de las historias más emblemática porque subir 400 puestos en un año es un montón, pero tenemos otros chicos con mucho potencial también que están siendo bancados por la gente”, comenta.
“Otros que están rindiendo muy bien como Fede Coria que está rindiendo casi un 20% en siete meses. Eso hace que los token holders, la gente que invirtió en ellos, quiera volver a apoyarlos”, cuenta el CEO, quien también destaca: “Un dato relevante es que, de los 17.000 movimientos de pago a token holders que hicimos, casi todas las personas vuelven a invertir en jugadores. El 95% volvió a invertir”.
En la actualidad Slice Token tiene en su plataforma más de 100 jugadores de casi 30 países. “Se volvió global”, marca Lombardi. Algo que también celebra Zabaleta. “Me viene sorprendiendo para bien lo que está creciendo a nivel países. Esto responde a que la problemática es la misma en todos los países”, dice el ex tenista. Si bien en la actualidad se puede invertir a partir de los 20 dólares, desde la empresa anticipan que van a salir algunos tokens de chicos que van a estar a 10 dólares. “Eso es siempre decisión del jugador”, aclara Lombardi.
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Evolución. El esfuerzo de la empresa radicó en tratar de que la gente entienda que, si bien es un producto Web3 por seguridad y transparencia, no hace falta que sepa nada. “Ese es el desafío de todos los que estamos en Web3, generar puentes entre el usuario común que está acostumbrado a Web2, donde pone la tarjeta de crédito para comprar un regalo o supermercado, y que entienda que es muy similar”, explica Lombardi. En este caso, cuando el usuario se registra, automáticamente se le crea la billetera que le va a alojar los tokens y los VCC, que son los dólares digitales para poder comprar los tokens. En el mundo blockchain la confianza es un concepto clave.
“El desafío es doble, por un lado, de cara a los jugadores hay que generar confianza y, por otro lado, de cara a los usuarios. Por eso es clave el apoyo que recibimos de reconocidas figuras del mundo del deporte y entidades que promueven también la ayuda de los jugadores que recién inician su carrera”, cuenta el CEO.
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Respecto del negocio, Lombardi concluye que para que crezca, “como todo marketplace trabajamos sobre la oferta y la demanda. Lo primero que trabajamos es en la oferta porque sin oferta no hay mercado ya que no hay nada que vender. En un primer momento pusimos mucho más foco en la oferta, pero ahora empezamos a centrar la atención en la demanda que, si bien obviamente está creciendo y sigue creciendo, necesitamos mucho más y necesitamos a mucha más gente apoyando.
Queremos convertirnos en el estándar de financiación para estos dos deportes. Es decir, el objetivo nuestro es que, si un chico quiere financiarse porque quiere dedicarse al tenis o al golf, pueda hacerlo”.