Empleo

Búsqueda de empleo: el networking puede ser tan efectivo como LinkedIn para conseguir trabajo

Las redes sociales y los portales de empleo encabezan las preferencias de los trabajadores argentinos. Sin embargo, los contactos y referidos muestran una efectividad similar a la de los canales más utilizados.

Búsqueda laboral. Foto: CEDOC Perfil

La búsqueda de empleo en Argentina dejó de depender de una única plataforma. En un mercado laboral cada vez más competitivo, los trabajadores recurren a distintos canales para acceder a nuevas oportunidades y combinan herramientas digitales con redes de contacto personales.

En concreto, el 55% de los trabajadores argentinos utiliza LinkedIn para buscar nuevas oportunidades laborales, mientras que el 53% recurre a las redes sociales y el 52% a portales de empleo o motores de búsqueda, de acuerdo con el último informe de Randstad. Más atrás aparecen las bolsas de trabajo de empresas, con 34%, seguidas por las agencias de trabajo y los contactos o referidos, ambos con 29%. Completan el listado los servicios de empleo público (21%), Google para empleos (19%), las aplicaciones de inteligencia artificial (11%) y las ferias de empleo (9%).

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El networking gana terreno en la búsqueda de trabajo

Aunque los canales digitales concentran las mayores preferencias, los datos del informe muestran que utilizar una plataforma con mayor frecuencia no necesariamente implica conseguir trabajo con mayor efectividad.

Al analizar específicamente a quienes encontraron un nuevo empleo durante los seis meses previos al relevamiento, los contactos y referidos aparecen como un canal especialmente relevante. Si bien solo el 29% de los trabajadores los utiliza para buscar empleo, su efectividad alcanza el 26%, un nivel comparable con los principales canales de búsqueda: LinkedIn registra 29%, las redes sociales 23% y los portales de empleo 21%.

El resultado refuerza la importancia del networking como herramienta para acceder al mercado laboral, incluso cuando no se encuentra entre las alternativas más utilizadas.

Mujeres y jóvenes se apoyan más en las redes sociales

La estrategia de búsqueda laboral también presenta diferencias según el género y la edad de los trabajadores. Entre las mujeres, las redes sociales son el principal canal utilizado para comenzar la búsqueda de empleo: el 57% recurre a ellas, frente al 49% de los hombres. Además, se trata del canal con mayor efectividad para ambos grupos, aunque con una diferencia a favor de las mujeres: 31% frente al 27% de los hombres.

La edad también modifica la forma en que los trabajadores acceden a las oportunidades laborales. Las redes sociales tienen un peso particularmente importante entre los más jóvenes. El 36% de la Generación Z que consiguió empleo lo hizo a través de este canal, frente al 26% de los Millennials.

En las generaciones de mayor edad, en cambio, adquieren mayor relevancia las conexiones personales y las recomendaciones, lo que refleja diferentes formas de acceso a oportunidades y redes profesionales.

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El contacto cara a cara sigue siendo clave

Aunque la digitalización modificó buena parte de la búsqueda laboral, el estudio muestra que el contacto humano no perdió relevancia. Por el contrario, su importancia aumenta a medida que el candidato avanza dentro del proceso de selección. Según el Employer Brand Research 2026, la mayoría de los trabajadores argentinos considera importante reunirse con una persona durante la búsqueda de empleo. Esta valoración crece desde las primeras etapas de exploración hasta el momento de presentar una solicitud. En esta última instancia, el 82% del talento argentino considera fundamental el contacto cara a cara.

El dato marca una diferencia entre las primeras etapas del proceso -en las que las plataformas digitales permiten ampliar el universo de oportunidades- y las instancias decisivas, cuando candidato y empresa avanzan hacia una posible contratación.

En definitiva, la búsqueda laboral en Argentina combina cada vez más canales digitales, redes sociales y contactos personales. Para quienes buscan empleo, la estrategia no parece estar en apostar todo a una sola plataforma, sino en ampliar los puntos de contacto y sostener una búsqueda activa en distintos frentes.

RM