La compañía de golosinas invierte junto a la francesa Danone US$ 60 millones. En cinco años podría comprar el 100% de la principal láctea.
Por Patricia Valli (*)
La familia Mastellone abrió el juego y finalmente aceptó la entrada del Grupo Arcor y Bagley S.A., la sociedad conformada con Grupo Danone, que desembolsa US$ 60 millones para pasar a contar con el 25% de las acciones según se informó en un comunicado a la Comisión Nacional de Valores (CNV). La idea de los dueños de La Serenísima es financiar el plan de expansión de la cuenca lechera de San Luis y exportaciones.
Con el aporte de otros US$ 35 millones en 2017 Arcor llegará al 30% y después tendrá la posibilidad de controlar la mayoría accionaria y hasta el 100% de La Serenísima a partir de 2020. La asociación deberá contar con el visto bueno de Defensa de la Competencia, aunque los voceros de las empresas aseguran que si bien se trata de grandes alimenticias, no hay posición dominante.
La entrada de Arcor tomó la forma de una capitalización por US$ 50 millones para Mastellone, que buscaba un socio para fondear la expansión de su planta de Mercedes y la posibilidad de abastecer el Norte del país, pero también el mercado externo.
Además de los US$ 50 millones, la empresa que dirige Luis Pagani desembolsó otros US$ 10 millones en la compra de acciones, según indicaron desde la empresa que pasará a controlar los “derechos políticos” hasta ahora en manos de Victorio y José Mastellone. Esa cifra representa “aproximadamente el 4,99% del capital social y votos” según el informe elevado a la CNV.
“El plan es aumentar la producción de leche en los próximos diez años y establecer nuevas cuencas como Villa Mercedes, en San Luis”, explicaron desde la láctea.
“No se trata de un problema de ahogo financiero sino de financiamiento de crecimiento”, aseguraron desde la compañía que en 2014 perdió a su fundador, Pascual.
En el 2014, la empresa registró un resultado negativo de $ 518 millones, mientras que en lo que va del año muestra una pérdida de $ 200 millones. “Parte del resultado está explicado por la deuda en dólares de la empresa”, aclararon. En total, hay unos US$ 200 millones en deudas que ahora encuentran cierto alivio en el desembolso de Arcor.
Regreso. El grupo de Pagani, en tanto, termina de completar un año donde levantó el perfil. Por un lado, posicionó a su gerente de Relaciones Institucionales, Adrián Kaufmann, como presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), mientras que Pagani salió de las sombras y se redefinió como el CEO de la compañía. Para completar el esquema, Agustín O’ Reilly, gerente de Asuntos Públicos del Grupo Arcor, asumió la presidencia de la Cámara de Comercio Argentino-Brasileña.
El ingreso en Mastellone abre la posibilidad de entrar en la empresa líder del sector lechero como parte de una estrategia de expansión que no implica una búsqueda de proveedores. En tanto, la empresa de la familia Mastellone aclara que “no habrá cambios en el management” y seguirá controlando la estrategia de producción y mercado.
Además de la aprobación en Defensa de la Competencia local, el acuerdo deberá pasar también por la oficina equivalente de Brasil, por la participación de Leitesol, una subsidiaria de Mastellone en el país vecino.
El desarrollo de la cuenca de San Luis forma parte del plan “Más Leche” de la empresa que complementa las plantas de General Rodríguez y Trenque Lauquen. En el caso de Villa Mercedes, San Luis, implica “la efectivización de las inversiones necesarias para poder procesar leche fluida y de esta forma abastecer al Centro y Norte del país. Asimismo, favorecerá el desarrollo de una nueva cuenca lechera en esa provincia”, de acuerdo con el comunicado oficial.
(*) Este artículo fue publicado en la edición N° 1051 de Diario Perfil.
