“Prevemos que las empresas enfrentarán un escenario exigente en términos de competitividad, eficiencia financiera y gestión de riesgo”

Fortuna: ¿Cómo describirían el 2025 para su sector?

Böttcher: El 2025 fue un año decisivo para el ecosistema financiero y tecnológico argentino. La cambiante coyuntura macroeconómica y regulatoria obligó a las empresas a revisar procesos, priorizar liquidez y acelerar la digitalización de sus operaciones. En un contexto donde la eficiencia dejó de ser una ventaja para convertirse en una condición de supervivencia, la tecnología aplicada a pagos, cobranzas y tesorería ganó un protagonismo inédito. La demanda por soluciones multibanco, automatización e información en tiempo real se volvió transversal, desde grandes corporaciones hasta pymes que debieron adaptarse rápidamente a un entorno más competitivo.

Fortuna: ¿Cuáles fueron los principales hitos, lanzamientos, aperturas o logros que destacaría la compañía durante este año?

Böttcher: En ese marco, Interbanking atravesó uno de los años más relevantes de su historia reciente. Consolidamos un ecosistema digital que hoy potencia a más de 75 mil empresas en todo el país y que sigue expandiéndose con nuevas propuestas de valor. Lanzamos IBCampus, la primera comunidad de capacitación y conocimiento pensada para líderes financieros, con la participación de expertos compartiendo casos reales y espacios de intercambio que fortalecen la profesionalización del rol de los tesoreros. A su vez, Frisvy by Interbanking, nuestra startup, continuó creciendo como herramienta estratégica para optimizar pagos y cobranzas, integrando facturas, órdenes de compra e información tributaria para hacer más eficiente un flujo crítico de cualquier organización.

También fortalecimos nuestras InterAPIs, expandimos las capacidades de interoperabilidad bancaria y avanzamos en herramientas de análisis a partir de los datos del Índice Interbanking, nuestro informe que analiza el comportamiento del sistema financiero argentino que ya va por su 7ma edición y que volvió a confirmar el aumento sostenido de la bancarización y de las transferencias digitales en Argentina. Solo en el primer semestre del año, las empresas transfirieron más de $932 billones, un crecimiento del 69% interanual, mientras que los sueldos abonados en dólares, una práctica casi inexistente hasta 2024, superaron las 3.200 operaciones, reflejando cómo el ecosistema corporativo adopta con rapidez nuevas dinámicas financieras y demanda soluciones multimoneda más robustas.

Especial Fortuna: Visión de los CEOs 2025-2026

Fortuna: ¿Qué lecciones clave o aprendizajes se llevan de los desafíos enfrentados este año?

Böttcher: Los desafíos de 2025 nos dejaron aprendizajes valiosos. Con la escucha activa a nuestros clientes como estandarte, confirmamos que las empresas necesitan aliados que combinen solidez, tecnología confiable, velocidad de implementación y acompañamiento estratégico. La adopción digital no depende solo de la herramienta, sino de generar confianza, ofrecer seguridad y demostrar impacto real en la operación diaria. También confirmamos que la colaboración entre actores del sistema (empresas, bancos, fintechs y reguladores) es la base para que el mercado siga evolucionando hacia modelos más ágiles, seguros y eficientes.

Fortuna: De cara al 2026, ¿cuáles son los principales desafíos que identifica para su negocio en el contexto local?

Böttcher: Mirando hacia 2026, los desafíos serán tan relevantes como las oportunidades. En el plano local, prevemos que las organizaciones enfrentarán un escenario exigente en términos de competitividad, eficiencia financiera y gestión de riesgos. La presión sobre los costos operativos, la necesidad de automatizar procesos manuales y la demanda por soluciones inteligentes basadas en datos serán aún mayores. Nuestro foco estará en acompañar ese camino de transformación con plataformas que integren simplicidad, trazabilidad y valor agregado en cada etapa del flujo financiero.

Fortuna: ¿Qué oportunidades de crecimiento o nichos de mercado visualizan como prioritarios para el próximo año? ¿Dónde pondrán el foco?

Böttcher: Vemos grandes oportunidades en la expansión de soluciones multimoneda, en la interoperabilidad transaccional y en el desarrollo de herramientas que unifiquen la información clave para la toma de decisiones.

Fortuna: En una frase: ¿Cuál será la palabra clave o el concepto que guiará la estrategia de su empresa el próximo año? 

Böttcher: Si tuviera que elegir una palabra para definir nuestra estrategia en 2026, sería “conexión”: integrar procesos, información, ecosistemas y, sobre todo, a las empresas en un modelo donde la tecnología y el conocimiento se traduzcan en mayor productividad y eficiencia, pero siempre conectando con nuestros clientes, con escucha activa y cercana para darle las soluciones digitales que les permitan evolucionar y llevar sus negocios al siguiente nivel.