RR.HH. es un área rodeada de conceptos equivocados y percepciones distorcionadas. En esta nota se busca echar un poco de luz al respecto.
El ámbito de Recursos Humanos es esencial en cualquier organización, pero está rodeado de conceptos erróneos y mitos que pueden distorsionar la percepción de su función.
Un estudio de Workia explora algunos de los mitos más comunes sobre esta área y arroja luz sobre la realidad detrás de estas percepciones erróneas.
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4 mitos comunes en Recursos Humanos
Mito 1: "La evaluación de desempeño solo beneficia a la empresa":
Algunas personas creen que la evaluación de desempeño es una herramienta utilizada exclusivamente para evaluar a los empleados y justificar decisiones de promoción o despido. “En realidad, una evaluación de desempeño bien diseñada y ejecutada puede ser una herramienta de desarrollo valiosa para los empleados, ayudándoles a identificar áreas de mejora y establecer metas profesionales”, explica Miguel Terlizzi, CEO y founder de Workia.
Mito 2: "Los profesionales de RR.HH. solo están para los empleados":
Este mito sugiere que el departamento de RR.HH. solo está del lado de los empleados. En realidad, RR.HH. busca equilibrar las necesidades de los empleados y la dirección de la empresa. Su objetivo es crear un entorno de trabajo justo y productivo para ambas partes, actuando como mediadores cuando sea necesario.
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Mito 3: "La tecnología reemplazará completamente a los profesionales de RRHH":
Aunque la tecnología ha transformado muchas funciones en RRHH, la idea de que los profesionales de RH serán completamente reemplazados es un mito. “La tecnología puede ser una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia, pero la toma de decisiones estratégicas, la empatía y la comprensión humana siguen siendo esenciales en la gestión de personas”, comenta el founder de Workia.
Mito 4: "La diversidad es solo una cuestión de cumplimiento normativo":
Algunos creen que las iniciativas de diversidad en el lugar de trabajo son simplemente una respuesta a regulaciones y normativas. En realidad, la diversidad impulsa la innovación y mejora la toma de decisiones al incorporar diferentes perspectivas. Las empresas exitosas reconocen que la diversidad es una ventaja competitiva y una parte integral de su cultura.
RM
