Si bien el desarrollo de una carrera laboral resulta importante para los talentos, 7 de cada 10 personas elegiría la salud mental y el equilibrio vida-trabajo sobre el éxito profesional.
Cambiar de trabajo se convirtió en la norma y Argentina es parte de esa tendencia global. De hecho, el 97% de los argentinos están abiertos a nuevas oportunidades, según el último reporte Talent Trends de la consultora Michael Page.
“En esta dinámica, los talentos son quienes se ponen en primer lugar y eligen estar o cambiar de lugar según la satisfacción de sus expectativas salariales por sobre todo, la flexibilidad en la modalidad de trabajo y el querer ser parte de un entorno que favorezca sus objetivos personales y profesionales”, asegura Miguel Carugati, Managing Director Argentina & Uruguay de PageGroup.
Según esta filosofía, que llegó en los últimos años para quedarse, el equilibrio entre la vida laboral y personal ocupa un lugar central. De acuerdo al informe, el 59% considera que es uno de los aspectos más importantes para su satisfacción laboral.
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Entre la multiplicidad de motivos que impulsan un cambio en los colaboradores, aparecen en este orden la insatisfacción con el sueldo o paquete de beneficios (57%), la imposibilidad de que su carrera progrese (36%), la necesidad de desarrollar proyectos personales o buscar independencia laboral (24%), el descontento con la cultura organizacional (19%) y la falta de flexibilidad (18%), de acuerdo al Estudio de Remuneración 2024 de Michael Page.
Más de la mitad de los colaboradores cambiaría de trabajo por estar disconforme con la remuneración recibida. A ello se suma el interés de recibir ajustes periódicos como política de compensación salarial, lo cual cobra aún más valor en el actual contexto de incertidumbre económica y política.
Si bien el desarrollo de una carrera laboral resulta importante para los talentos, desde la consultora afirman que 7 de cada 10 personas elegiría la salud mental y el equilibrio vida-trabajo sobre el éxito profesional. “Los candidatos valoran cada vez más que las empresas prioricen a la vez su crecimiento profesional y personal, a la vez que estén comprometidas con la diversidad, inclusión y la sostenibilidad. La promoción de esta cultura por parte de las organizaciones resulta fundamental en la captación y retención de personal”, comenta Carugati.
La modalidad de trabajo híbrido y remoto se consolidó como una nueva norma, evidenciando una transformación irreversible en el mundo laboral. Esto sigue motivando a algunos profesionales a buscar oportunidades que les permitan trabajar desde casa y descartar aquellas que exigen concurrir más de 1 o 2 días a la oficina, especialmente aquellos que valoran la flexibilidad para conciliar su vida familiar. A pesar de ello, según datos del estudio de Michael Page, el 32% de las empresas opta por un modelo de trabajo presencial y se observa un creciente interés por parte de las organizaciones en promover esta modalidad.
Bienestar laboral y salud mental, factores predominantes al momento de buscar empleo
Además, se registra que para el empleado actual resulta fundamental tener horarios flexibles y considera favorablemente la posibilidad de una semana laboral reducida. Respecto de este punto, que permanece en debate en las estrategias empresariales, el 87% de los profesionales argentinos señala que trabajar cuatro días incrementaría el bienestar y su felicidad, y el 80% considera este aspecto como una razón atractiva para unirse a una nueva entidad.
Según el Estudio de Remuneración 2024, el 50% de las empresas tienen una tasa de rotación de personal inferior al 10%, seguido por un 28% que se sitúa entre el 10% y el 20%. Solo un 2% enfrenta una rotación superior al 40%, mientras que un 9% no tiene conocimiento de la tasa de rotación en sus organizaciones. En cuanto a las áreas con mayor rotación, destacan Administración y Finanzas con un 30%, seguido de Ventas/Comercial con un 28%, Logística y Operaciones con un 24%, Tecnología con un 20%, e Ingeniería/Manufactura con un 19%.
El cambio de paradigma en el mercado laboral presenta desafíos para las empresas, que deben adaptarse a las nuevas expectativas y promover una cultura que fomente el crecimiento integral de sus empleados. Michael Page se posiciona como un referente clave en el análisis y comprensión de estas tendencias, proporcionando información de valor para la gestión efectiva del talento en un entorno en constante evolución.
RM
