Qué hitos y características hicieron que Boldt pasara de casi irse a la quiebra en los años 60 a ser una de las primeras en cotizar en la bolsa de valores y convertirse en el actual grupo donde confluyen el entretenimiento, la tecnología, la gastronomía, el turismo y los negocios inmobiliarios, entre otros rubros.
En los últimos 90 años, el mundo vivió una gran cantidad de sucesos que cambiaron el rumbo de los países e impulsaron a las personas y a la sociedad a adaptarse a los nuevos escenarios. Argentina, tampoco fue la excepción.
Nueve décadas es un periodo muy extenso, y persistir en el tiempo implica la capacidad de actualizarse y saber leer los tiempos que corren. En este sentido, la historia de Antonio Tabanelli y el grupo Boldt son un ejemplo de esto.
Desde su infancia, Tabanelli aprendió lo que significaba la resiliencia y la necesidad de adaptarse a nuevos escenarios aunque fueran adversos. Cuando era muy chico quedó huérfano de padre y madre, y en su juventud le tocó superar una fuerte neumonía que lo llevó a recibir tratamiento en La Falda (Córdoba), lejos de sus seres queridos. Durante ese período permaneció lejos de su familia, bajo la tutela de una maestra. Así fue como encontró refugio en las artes gráficas, sin saber que ese pasatiempo sería clave en su futuro para renovar el negocio de Boldt.
En la década del 60’ la empresa Boldt Impresores ya llevaba unos 30 años y estaba pasando por uno de sus momentos más difíciles. Para Tabanelli, de apenas 29 años, el desafío fue grande porque rondaba el fantasma de la quiebra. Su llegada fue un punto de inflexión, ya que no solo logró evitar el default, sino que la impulsó y las siguientes décadas continuó la diversificación y expansión del negocio. Llevó a la empresa a ser una de las primeras en cotizar en la bolsa de valores y continuó identificando oportunidades de inversión y crecimiento hasta convertirla en el actual grupo donde confluyen el entretenimiento, la tecnología, la gastronomía, el turismo y los negocios inmobiliarios, entre otros rubros.
Grupo Boldt volvió al mercado de capitales
Veinte años no es nada
La compañía nació como una de las primeras en brindar el servicio de impresión de valores de alta seguridad para el sector bancario y financiero, algo que actualmente sigue ofreciendo aggiornándose a los tiempos, innovando e incorporando los últimos avances tecnológicos. A lo largo de su recorrido, la empresa diversificó sus actividades y hoy incluye también entretenimiento, tecnología y desarrollos inmobiliarios.
Uno de los puntos de giro en la historia de la empresa fue cuando pudieron marcar un hito al incorporar por primera vez sellos de seguridad en las entradas de la Copa del Mundo para evitar falsificaciones. Lo que llevó al nacimiento, en los años 80, de Boldt S.A. de la fusión de Boldt Impresores S.A.E.I.C. y Lamson Paragon S.A.I.C., destacándose como proveedor líder de cupones impresos para loterías. Al sustituir los cupones perforados por nuevos con caracteres ópticos, la compañía se posicionó a la vanguardia. La importación de lectores llevó a que 11 loterías y la Banca de Cubierta Colectiva de Quinielas de Montevideo adoptaran el sistema. Luego, innovó con terminales en agencias, agilizando apuestas y estableciendo una red conectada a un computador central. Desde los 80 hasta hoy, Boldt lidera con soluciones avanzadas, siendo un referente en la industria de loterías.
Cambiar para seguir, diversificar para crecer
A lo largo de las décadas, para crecer y diversificarse, Boldt recurrió a la reestructuración estratégica de sus negocios. La primera escisión derivó en tres empresas: Boldt S.A., focalizada principalmente en el desarrollo de la industria del entretenimiento; Boldt Impresores S.A. (orientada a la producción de impresos de seguridad) hoy ofrece tecnología de punta para que los principales referentes de la industria editorial incorporen la impresión de libros a demanda y en bajas tiradas a su negocio; y Boldt Gaming S.A., que brinda servicios de captación, transmisión y procesamiento de apuestas para juegos de lotería en seis provincias del país cubriendo el 55% del mercado de juegos lotéricos .En la segunda escisión, Boldt S.A. se reorganizó para focalizar bajo su órbita los negocios vinculados al entretenimiento. En tanto, los de movilidad urbana, seguridad y control vial quedaron en la órbita de BOLDT TECH S.A. y las empresas de distribución del servicio de Internet satelital quedaron bajo HoldSat S.A, que tiene a Orbith S.A. y Orbith Chile S.P.A.
Las actividades inmobiliarias quedaron divididas en dos: BSA Desarrollos y BSA Inversiones, las cuales ahora pueden expandirse y desarrollarse con mayor agilidad de manera independiente.
Este recorrido se corona con la reincorporación del Grupo Boldt al mercado de capitales, un hito que le posibilitó acelerar su plan de negocios y emitir Obligaciones Negociables por 5 millones de dólares.
En todas estas décadas, el grupo Boldt se expandió y amplió a distintos sectores, pero lo que mantuvo fue la esencia de empresa familiar, donde las distintas generaciones se fueron moldeando y creciendo dentro de la compañía desde los puestos más bajos. “Tengo el convencimiento que el desarrollo de este país es, fue y será gracias a las empresas familiares”, asegura Antonio Tabanelli quien en 2023 pasó el mando a sus descendientes Antonio Eduardo y Rosana. “Ya estamos pensando cómo va a ser el traspaso para que la tercera generación siga con este negocio”, confiesan.
RM
