“El desafío para 2026 será capitalizar un escenario que comienza a mostrar signos de mayor ordenamiento”

Fortuna: ¿Cómo describirían el 2025 para su sector? (en términos de mercado, desafíos macro, oportunidades que se generaron).

Vega: El 2025 marcó un punto de inflexión para el mercado de oficinas premium en Argentina, con un proceso claro de recomposición y reordenamiento. La consolidación de un entorno macroeconómico más estable habilitó una recuperación gradual pero sostenida de la demanda por espacios AAA, especialmente impulsada por compañías multinacionales y firmas locales que priorizan la eficiencia energética, la sustentabilidad y el bienestar corporativo.

El sector presentó oportunidades concretas: la relocalización hacia edificios de mayor calidad y la digitalización de la gestión de activos se consolidaron como vectores clave de transformación. Estos cambios permitieron operar edificios más eficientes, seguros y sustentables, mejorando significativamente la experiencia de los usuarios/inquilinos.

Asimismo, observamos una valorización creciente de los desarrollos con certificaciones ambientales, lo que confirma una evolución clara en las prioridades del mercado. En este escenario, RAGHSA fortaleció su liderazgo en el segmento, reafirmando su compromiso con el desarrollo de espacios corporativos de alta gama que anticipan el futuro del trabajo.

Fortuna: ¿Cuáles fueron los principales hitos, lanzamientos, aperturas o logros que destacaría la compañía durante este año?

Vega: En 2025, RAGHSA alcanzó hitos estratégicos que consolidan su liderazgo en el mercado:

• Cierre del año con un 99% de ocupación en el portafolio de oficinas AAA, muy por encima del promedio del mercado. Destacamos, además, la firma del contrato de alquiler por el 100% del edificio recientemente desarrollado en Núñez, reafirmando la demanda por espacios de alta calidad.
   
• Avances concretos en nuestra agenda ESG, fortaleciendo las certificaciones LEED en nuestros activos y ampliando iniciativas  de eficiencia energética y gestión ambiental responsable.
   
• Crecimiento sostenido en nuestra operación internacional, con subsidiarias en Nueva York que continúan aportando flujos estables, rentabilidad y diversificación.
   
• Listado en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, un hito institucional que ratifica la solidez financiera, la transparencia y la visión de largo plazo de la compañía.

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Fortuna: ¿Qué lecciones clave o aprendizajes se llevan de los desafíos enfrentados este año?

Vega: El 2025 dejó tres aprendizajes centrales:

1. La resiliencia operativa: la planificación a largo plazo, la eficiencia en costos y la capacidad de adaptación son esenciales en contextos cambiantes.
2. El valor estratégico de la calidad: los activos premium continúan siendo los más demandados, incluso en escenarios de mayor incertidumbre.
3. La diversificación geográfica y de unidades de negocio: contar con operaciones complementarias —como nuestras subsidiarias en New York— fortalece la estabilidad y reduce la exposición al riesgo local.

Fortuna: De cara al 2026, ¿cuáles son los principales desafíos que identifica para su negocio en el contexto local?

Vega: El principal desafío será capitalizar un escenario que comienza a mostrar signos de mayor ordenamiento. Este contexto representa una oportunidad para seguir elevando los estándares del producto corporativo en Argentina. Asimismo, será clave anticiparnos a la evolución de las dinámicas laborales, profundizando nuestro acompañamiento a las empresas inquilinas en la gestión estratégica de su talento. Nuestro compromiso es ofrecer soluciones cada vez más flexibles, eficientes y alineadas con las nuevas formas de habitar el trabajo. Finalmente, fortalecer nuestra competitividad frente a mercados más desarrollados exige redoblar la apuesta por la innovación, la eficiencia operativa y la excelencia en cada etapa del negocio.

Fortuna: ¿Qué oportunidades de crecimiento o nichos de mercado visualizan como prioritarios para el próximo año? ¿Dónde pondrán el foco?

Vega: Identificamos tres áreas prioritarias para el crecimiento de RAGHSA en 2026:

• La consolidación de la demanda por edificios corporativos triple A, con altos estándares de eficiencia, sustentabilidad y bienestar. Este segmento sigue mostrando dinamismo, impulsado por empresas que buscan calidad, flexibilidad y respaldo institucional.
   
• La expansión de nuestras inversiones en Estados Unidos, con foco en activos estabilizados con renta, lo que nos permite diversificar riesgos, generar flujos consistentes y profundizar nuestra presencia internacional.
   
• El desarrollo de servicios de property management y soluciones integradas, dirigidas a compañías que valoran contar con operadores profesionales, confiables y con una trayectoria comprobada en la gestión de activos de alto rendimiento.

Fortuna: ¿Cuáles son los planes, proyectos o inversiones concretas más importantes que tienen previstos para 2026?

Vega: Para el 2026 nuestra agenda contempla iniciar la construcción de un nuevo edificio corporativo AAA en el corredor norte de Av. Del Libertador, ampliar nuestra presencia internacional mediante inversiones complementarias en New York, profundizar nuestra estrategia ESG, integrando prácticas sustentables en todas las etapas del negocio y optimizar procesos internos a través de la digitalización y la incorporación de tecnología aplicada a la gestión de activos.

Fortuna: En una frase: ¿Cuál será la palabra clave o el concepto que guiará la estrategia de su empresa el próximo año? 

Vega: “Evolución sustentable”.